Quatre formats d'intervention adaptés au moment et à l'ampleur du chantier de transformation IA. Tarifs affichés, pas de devis caché. Tous prix HT, B2B uniquement.
— Toutes les interventions s'appuient sur la méthode KAYAN®
Comparaison synthétique sur sept critères. Cliquez sur le format qui correspond à votre situation pour son détail complet.
— Tarifs B2B · TVA non incluse · Devis personnalisé sur demande
Cartographie clinique et stratégique de votre transformation IA.
DG, PDG ou fondateur qui veut voir clair avant d'engager une transformation IA structurante. Vous avez identifié des tensions, mais vous voulez une cartographie clinique précise avant de décider du chantier.
Un rapport clinique personnalisé qui croise les 4 piliers KAYAN® avec votre situation propre. Il identifie vos angles morts spécifiques, les tensions psychologiques en jeu, et les leviers prioritaires.
Ce rapport est un livrable autonome. Vous le conservez, même si vous ne poursuivez pas avec Talent-B.
Vous savez qu'une transformation IA s'annonce ou est déjà en cours, mais vous voulez poser un regard clinique structuré avant d'investir un budget conséquent. Le Diagnostic vous donne la cartographie pour décider de la suite — avec ou sans Talent-B.
Six mois d'accompagnement clinique individuel pour traverser votre transformation IA.
Le Cap, c'est six mois aux côtés d'une psychologue du travail pour traverser votre transformation IA sans casser ce qui doit être préservé. Douze séances structurées, des outils propriétaires, un cadre clinique stable, un secret professionnel strict.
Le Cap n'est pas du coaching. C'est un accompagnement clinique de praticienne, encadré par la méthode KAYAN®.
Sortir de la course aux outils. Distinguer ce qui relève de l'urgence stratégique de ce qui peut attendre.
Annoncer sans inquiéter ni minimiser. Tenir la posture de dirigeant qui transforme sans abîmer.
Articuler IA et CSE, identifier ce qui doit être protégé, adapté, ou laissé évoluer. Sécuriser le système.
Charge cognitive régulée, signaux d'alerte repérés tôt, ressources internes construites pour tenir 18 à 36 mois.
Vous êtes en cours de transformation IA, ou vous l'amorcez. Vous savez que ça va durer 18 à 36 mois et vous voulez un accompagnement structuré pour traverser sans craquer. Le Cap est le format conçu pour cette durée.
Six mois pour aligner votre CODIR sur la transformation IA. Dirigeant et comité de direction, ensemble.
L'Équipage, c'est le DG et son comité de direction accompagnés ensemble sur six mois. Sessions individuelles, ateliers collectifs, alignement stratégique. Tout le système de décision acquiert la même grille clinique pour traverser la transformation IA.
Aucun dirigeant ne traverse seul une transformation IA. L'Équipage installe le cadre pour que toute la chaîne décisionnelle tienne ensemble.
Six séances individuelles structurées sur les 4 piliers KAYAN®, dans le cadre du secret professionnel strict. Le DG conserve son espace clinique propre, séparé du collectif.
Quatre demi-journées avec l'ensemble du CODIR pour acquérir la grille KAYAN®, identifier collectivement les angles morts, et construire une charte commune de gouvernance IA.
Deux sessions trinôme (DG + DRH + DSI ou équivalents) pour aligner les arbitrages IA, les enjeux humains et les obligations de gouvernance. Là où ça décide vraiment.
Document de gouvernance interne, articulant déploiement IA et obligations sociales.
Vue d'ensemble des zones de flou, des jeux d'influence, des chantiers prioritaires.
Outil partagé pour arbitrer les chantiers IA selon les 4 piliers, en réunion CODIR.
Synthèse des acquis, des chantiers ouverts, plan de consolidation 12 mois.
Vous portez seul la décision IA et vous voyez que votre CODIR n'est pas aligné : certains accélèrent, d'autres résistent, les non-dits se multiplient. L'Équipage installe une grille commune pour que tout le système de décision tienne ensemble pendant les 18 à 36 mois de transformation.
Interventions courtes pour réseaux de dirigeants, événements professionnels et acculturation intra-entreprise.
La Boussole, c'est une intervention courte (1h30 à 2h) pour poser le cadre clinique de la transformation IA devant un public de dirigeants. Format conférence classique ou masterclass interactive, selon votre contexte.
Pas une formation. Pas un keynote inspirationnel. Une intervention de praticienne qui pose des repères cliniques opérables.
Pour clubs de DG/PDG, communautés professionnelles, événements ANDRH, BPI, CCI, MEDEF, fédérations sectorielles. Intervention de 1h30 avec Q&A structuré.
Pour acculturer un CODIR ou un comex à la dimension clinique de la transformation IA, sans engagement long. Format interactif sur 2h avec cas pratiques.
Pour conférences IA, salons RH, événements gouvernance, congrès sectoriels. Keynote 30-45 min ou participation à table ronde modérée.
Pour DG/PDG. Pose les 3 angles morts (paralysie / deuil / épuisement) et leurs implications opérationnelles.
Pour DRH et CODIR. Sécuriser le déploiement IA face aux obligations sociales et de gouvernance.
Pour managers et dirigeants. Construire la solidité personnelle face à la tension prolongée.
— Trames personnalisables sur demande, selon le contexte de l'événement
Vous animez un réseau de dirigeants, un événement, ou vous voulez acculturer rapidement un comex à la dimension clinique de la transformation IA. La Boussole est conçue pour ces formats courts à fort impact pédagogique.
Les questions opérationnelles fréquentes sur les interventions Talent-B. Une autre question ? Échangeons en diagnostic 30 min.
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