Ce que l'IA provoque chez les dirigeants.
Trois angles morts cliniques.
Les dirigeants que j'accompagne vivent tous une variation des trois mêmes tensions psychologiques face à la transformation IA. Aucune n'apparaît dans les enquêtes McKinsey ou les rapports BCG sur l'adoption de l'IA. Ce sont pourtant elles qui expliquent pourquoi 70% des projets IA échouent ou s'enlisent.
La paralysie décisionnelle — trop d'arbitrages, trop vite, trop seul.
Le deuil professionnel diffus — des métiers que l'on a fondés disparaissent sous nos yeux.
L'épuisement de la traversée longue — tenir 18 à 36 mois sans craquer.
— Signé
Imène EL SHABRAWY
— Trois angles morts · Une lecture clinique